Ausbildung zum
HR-Generalisten

Von A wie Arbeitsentgelt bis Z wie Zeiterfassung erarbeiten wir praxisbezogen gemeinsam die Grundlage für das Entgeltmanagement. Der Schwerpunkt liegt in der Abrechnung der vertraglich vereinbarten Vergütungen. Darüber hinaus schauen wir uns auch an, welche Möglichkeiten es gibt über monetäre Anreize Mitarbeitende an das Unternehmen zu binden (Dienstrad & Co.). 

Wir erarbeiten warum und wie Personalmarketingmaßnahmen und -strategien umgesetzt werden können. Dabei werden unterschiedliche Werkzeuge betrachtet (und getestet). Kreativität ist gefragt und Langeweile darf zu Hause gelassen werden.

Was war zuerst da? Huhn oder Ei? Genau nach dieser Grundsatzfrage betrachten wir den Life Cycle des Mitarbeiters und schaffen Verständnis für das Warum und Wieso. Budgetplanung, Vorstellungsgespräche und Einstellungsprozesse sind nur einige Punkte, die hier ausführlich behandelt werden.

Personalverwaltung funktioniert nicht ohne Struktur und Prozesse. Daher schauen wir uns die wichtigsten Themenfelder und Prozessstrukturen in der Personalverwaltung an. Dazu zählt insbesondere auch das Vertragsmanagement (Formen und Ausgestaltung) und Fehlzeitenplanungen (Urlaub und Fortbildungen).

BEM, BGM und AU sind nur einige der gängigen Abkürzungen im Fehlzeitenmanagement. Wir erläutern nicht nur was sie bedeuten, sondern auch wie man vorbeugende Maßnahmen installieren und langfristige Änderungen implementieren kann.

Erst das Controlling macht die Personalarbeit und deren Wert für eine Organisation überhaupt messbar. Zahlen, Daten und Fakten bilden die Grundlage für personalwirtschaftliche Ziele und Handlungsempfehlungen. Erhalten Sie einen Überblick über die grundlegenden Instrumente des modernen Personalcontrollings, wichtige Kennzahlen und deren Aussagekraft.

Wir betrachten die unterschiedlichen Persönlichkeitstypen, beschäftigen uns mit den Wahrnehmungskanälen sowie verschiedenen Gesprächsarten und üben uns in freier Rede und Fragetechniken.

Wir betrachten den Ablauf der individuellen Personalentwicklung im gesamten Mitarbeiterzyklus. Dabei legen wir einen Fokus auf unterschiedliche Werkzeuge und Führungsstile. Die Betrachtung erfolgt sowohl aus der Perspektive des Mitarbeiters als auch aus der der Führungskraft.

Während Ihrer Tätigkeit im Personalwesen werden Sie es immer wieder mit Besonderheiten zu tun bekommen. Dazu zählen Situationen (z.B.: Mutterschutz, Pflegezeiten), Personengruppen (z.B.: Schwerbehinderte, Jugendliche)  oder sonstige Regelungen und Bestimmungen (z.B.: Arbeitsschutz, Betriebsverfassungsgesetz). Gemeinsam erarbeiten wir den souveränen Umgang mit diesen Themen.

Wir schaffen Verständnis über Er- und Abmahnungen, betrachten Kündigungen und alternative Möglichkeiten und lernen Zeugnisse zu schreiben sowie deren Deutung. Besonderen Fokus legen wir auf Praxisbeispiele und Umsetzungsmöglichkeiten, um das Arbeitsrecht interessant und verständlich zu vermitteln.