HR-Beratung
Personalarbeit weiterentwickeln
Veränderungen sind unausweichlich. Im Denken, im Handeln. Trends, Ideen und auch Mitarbeitende kommen und gehen. Sie alle bieten große Chancen, das Personalwesen und die Arbeitswelt im Allgemeinen positiv zu beeinflussen, wenn wir uns ihnen offen gegenüberstellen.
Als verlässlicher Partner für das Personalwesen unterstützen wir Sie in HR-Projekten, bieten maßgeschneiderte Schulungen für Ihre Mitarbeiter und begleiten Ihre Personalabteilung und Führungskräfte auf ihrem individuellen Weg.
Unser Ziel ist es, mit Ihnen gemeinsam eine zukunftsorientierte und professionelle Personalarbeit in Ihrem Unternehmen zu etablieren. Wir verstehen die Herausforderungen, denen Organisationen gegenüberstehen, und bieten Lösungen, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Arbeit gestalten
Wie kann Arbeit heute aussehen?
In den letzten Jahren ist die Veränderung von Arbeit allgegenwärtig geworden; häufig als New Work benannt und mit dem Wunsch nach mehr Freiheit, mehr Anerkennung und wertschätzender Führung.
Die Art und Weise, wie wir Arbeit verstehen, befindet sich im stetigen Wandel. Anforderungen, Bedürfnisse und Wünsche verändern sich kontinuierlich, die konkreten Arbeitsweisen bleiben aber selbst oft unverändert.
Wir betonen den Wandel als grundlegend für ein gesundes Unternehmen, setzen ihn jedoch nicht immer dort um, wo es wirklich darauf ankommt: in unserer eigenen Arbeitspraxis.
Die Ursachen sind häufig Zeitmangel oder fehlende Ansatzpunkte für eine Veränderung, die ganz konkret auf Ihre Organisation zugeschnitten ist. Mit anderen Worten: Sie stellen sich die Fragen nach dem WANN oder WIE.
Gerne begleiten und entlasten wir Sie bei Veränderungsprozessen rund um das Thema Arbeitsorganisation. Ob Sie nur eine vage Idee haben oder bereits konkretere Vorstellungen, gemeinsam entwickeln wir einen zukunftsweisenden Plan und setzen diesen erfolgreich um.
Ihre Vorteile:
Mit der Entwicklung und Umsetzung einer für Ihr Unternehmen passenden Arbeitsweise und der damit verbundenen Vergütung und Benefits, schaffen Sie ein angenehmes Arbeitsumfeld. Zufriedene Mitarbeitenden senken Ihre Kosten durch geringere Fluktuation, weniger Ausfallzeiten und bessere Arbeitsergebnisse.
Work-Life-Balance
Die Vereinbarkeit von Arbeit und Privatleben hat immensen Einfluss auf Zufriedenheit, Stresslevel, Fehlzeiten und damit auch die Produktivität. Gemeinsam schauen wir, welche Wege sich für Ihre Organisation eignen.
Arbeitszeitmodelle
Arbeitszeit ist Lebenszeit. Ein Arbeitszeitmodell zu entwickeln, das optimal zu Ihrer Organisation und den Mitarbeitenden passt, trägt zu einer produktiveren und harmonischeren Arbeitsumgebung bei.
Vergütung und Benefits
Eine faire und transparente Vergütung sowie sinnvolle Zusatzleistungen tragen zu einer positiven Arbeitskultur bei. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung eines angemessenen Vergütungssystems.
Mitarbeiterbindung
Wie schaffen wir es, Mitarbeitende langfristig zu begeistern und so an unser Unternehmen zu binden und welche Faktoren sorgen für eine mögliche Fluktuation? Wir betrachten kritisch bestehende Strukturen und entwickeln neue Wege für Ihren Erfolg.
HR organisieren
Wie können wir effizient und erfolgreich arbeiten?
Strategische Neuausrichtung
Wie möchten Sie die Personalarbeit zukünftig ausrichten? Welche Wege können Sie einschlagen, um Ihre Ziele zu erreichen? Wir unterstützen Sie gerne bei der Moderation dieses Prozesses und bringen unser Fachwissen ein.
Anpassung von HR-Prozessen
Komplizierte Prozesse machen die Personalarbeit störanfällig. Häufige Fehler und lange Bearbeitungszeiten sind die Konsequenz.
Gemeinsam schaffen wir Abläufe, die von allen Beteiligten mitgetragen werden können.
Zeitweise Begleitung
Manchmal benötigt ein Team oder eine Führungskraft erfahrene Ansprechpartner über einen längeren Zeitraum. Wir ermöglichen Ihnen den längerfristigen Zugriff auf unser Fach-, Projekt- und Moderationswissen.
HR-Personalentwicklung
Wissen ist eine der Grundlagen für eine gute Personalarbeit. Wir begleiten und unterstützen Ihre Personalabteilung durch die Vermittlung von HR-Wissen an Fach- und Führungskräfte sowie Neu- und Quereinsteiger.
Der Alltag in Personalabteilungen ist komplex und voller juristischer und organisatorischer Hürden. Das Personalmanagement spielt aber auch eine entscheidende Rolle bei der partnerschaftlichen Begleitung der Mitarbeitenden vom Recruiting bis hin zum Trennungsmanagement. Damit erfüllt es eine wichtige Aufgabe, um den unternehmerischen Erfolg zu gewährleisten.
So sollte es idealerweise sein. In der Praxis fehlt oft die Zeit oder die organisatorische Grundlage, um eine erfolgreiche Personalarbeit zu gewährleisten. Zusätzlich erschweren regelmäßige Veränderungen (wie Meldeverfahren, eAU usw.) und die Einführung neuer Software die Aufgaben des Personalwesens.
Ihre Vorteile:
Sie entlasten nicht nur Ihre Mitarbeitenden durch effizientere Abläufe, sie sorgen auch für weniger Konflikte und Ausfallzeiten. Darüber hinaus können Sie das volle Potential einer aktiven Personalabteilung ausschöpfen, kreative Ideen, schnellere Informationen und geringere Fluktuationskosten sind das Ergebnis.
Führung begleiten
Wie schaffe ich den Spagat zwischen persönlicher Entwicklung, Gestaltung und Verantwortung?
Der Alltag von Führungskräften ist komplex und kompliziert. Komplex, weil viele kleine Rädchen ineinandergreifen müssen, oftmals Termine den Tag bestimmen und nur wenig Zeit für Reflexion bleibt. Kompliziert wird er dadurch, dass die Erwartungen an und die Reaktionen auf das Handeln von Führungskräften nicht immer vorhersehbar sind. Nicht selten führt das zu Frustration bei allen Beteiligten.
Wir nehmen uns die Zeit und hören Ihnen zu, begleiten Sie, analysieren und reflektieren die Situation und finden gemeinsam einen Weg, die vorhandenen Probleme und Herausforderungen zu meistern.
Ihre Vorteile:
Eine strukturierte, fokussierte und wertschätzende Fürungskraft kann ihr Team begeistern, motivieren und an Ihr Unternehmen binden. Sie spart Ihnen Kosten für Fluktuation und Krankheit, erhöht die Qualität der Arbeit, entlastet die Unternehmensleitung und sorgt für eine gute Darstellung des Unternehmens.
Führungskräftecoaching
Ob einmalig oder regelmäßig, vor Ort oder online: Wir bieten eine auf Sie und Ihre Bedürfnisse zugeschnittene 1zu1-Begleitung und unterstützen Sie, bei Ihrer individuellen Entwicklung, damit Sie Ihre Aufgabe zukünftig gestärkt und mit mehr Freude, Energie und Effizienz ausführen können.
Krisenmanagement
Krisen sind oft der Höhepunkt von Konflikten. Sie sind kräftezehrend, belastend und binden Arbeitszeit und Energie. Wir helfen Ihnen dabei, Krisen zu lösen, daraus zu lernen, und sich wieder auf die Menschen konzentrieren zu können.
Führungskräfteentwicklung
Ob Team-, Gruppen-, Abteilungsleitung oder im Projekmanagement: In all diesen Rollen werden Führungskompetenzen benötigt. Durch gezielte Fortbildung und Begleitung schaffen wir Kompetenzen oder entwickeln diese weiter.
HR-Interim-Management
Wie können wir Sie unterstützen, wenn der Fachkräftemangel bei Ihnen zuschlägt?
Externes Ausbildungsmanagement
Für den Berufszweig Kaufmann /-frau für Büromanagement (Bürokaufleute) profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung als Ausbilder sowie Prüfer der IHK und Kenntnissen diverser Branchen.
Führung auf Zeit
Wir überbrücken Ihre
personellen Ausfälle im Bereich der HR-Führung. Dazu bringen wir unseren fachlichen Hintergrund mit entsprechenden Erfahrungen und Kenntnissen zu Personalleitung, Teamleitung, Projekt- oder Prozessmanagement mit.
Projektmanagement
Wir übernehmen HR-Projekt für Sie, um Ihre Mitarbeitenden zu entlasten. Von A wie Arbeitsverhältnis bis Z wie Zeitmanagement können wir Sie beispielsweise bei der Einführung elektronischer Zeiterfassung oder der Optimierung von Prozessen im HR-Management unterstützen.
Fachkräftemangel betrifft uns alle. In Verbindung mit Fluktuationen stellt Sie das noch einmal vor besondere Herausforderungen:
Der Wegfall einer Ausbildungsleitung führt zu einem Engpass im Ausbildungsmanagement. Die Vakanz der Personalleitung hat Auswirkungen auf die Arbeitsqualität eines HR-Teams. Neue Aufgaben wie beispielsweise die Einführung der elektronischen Zeiterfassung erfordern zusätzliche personelle Kapazitäten.
Wir unterstützen Sie, Vakanzen zu überbrücken und Projekte – ohne ihre eigenen personellen Kapazitäten zu überlasten – erfolgreich abzuschließen.
– Vermittlung von Soft-Skills
– Prüfungsvorbereitung
– Anpassung bzw. Optimierung Ihrer Abläufe
Ihre Vorteile:
Sie erhalten für Ihr Team und Ihre Organisation die Sicherheit, dass der laufende Betrieb auch bei spontanen Ausfällen aufrechterhalten wird. Unnötiger Stress für das Team, durch Arbeitsumverteilung, wird verhindert, bei voller Planbarkeit Ihrer Kosten. So zeigen Sie Ihrem Team Wertschätzung und verhindern gleichzeitig Ausfallzeiten.
„Unternehmenskultur darf nicht beschränken oder ausgrenzen, sie muss Menschen zusammenführen und Innovation fördern.“
Ihr direkter Kontakt zu uns
Melden Sie sich gerne jederzeit bei uns. In einem kostenlosen Erstgespräch sprechen wir über Ihre aktuelle Herausforderung, und schauen, ob wir der richtige Partner für eine Lösung sind.
Lassen Sie uns Ihr Personalmanagement gemeinsam in eine neue Zukunft führen.
