Leistungen

Organisation(en) verändern

Veränderung findet andauernd statt. Im Denken, im Handeln. Trends kommen und gehen, Menschen kommen und gehen, Ideen kommen und gehen. Sie alle können die Unternehmenskultur positiv beeinflussen. Wenn wir uns auf sie einlassen.

Wenn Sie Ihr Unternehmen zu einer solchen lernenden Organisation wandeln möchten, unterstützen wir Sie gerne dabei. Sie benötigen neben einem starken Willen auch das gebotene Maß an Selbstreflexion und Disziplin. Am Ende erhalten Sie eine Organisation, die dazu in der Lage ist Mitarbeitende zu begeistern, sie zu fordern und zu fördern und sogar von ihnen zu lernen, anstatt ihnen etwas aufzuzwängen.

Arbeit gestalten

Wie und unter welchen Voraussetzungen?

Sieht man sich an, wie Unternehmen arbeiten, blickt man häufig auf herkömmliche Strukturen, bürokratische Prozesse und Hierarchien, die nicht bei der Arbeit unterstützen, sondern sie oftmals verlangsamen und Veränderungsversuche verhindern. In diesem Zusammenhang können Sie vielleicht den folgenden Spruch:

„Wenn unser Kundengeschäft wegbrechen würde, könnten wir uns noch locker 3 bis 5 Jahre selbst verwalten, bis jemandem das auffallen würde!“

Auch solche Strukturen können funktionieren; jedenfalls solange sie nicht gestört werden. Transparenz, schnelle Reaktionsmöglichkeiten, der Fokus auf Kundenorientierung und der Wunsch nach effizientem Arbeiten sind unter diesen Bedingungen – wenn überhaupt – allerdings nur stark eingeschränkt umsetzbar.

Denken Sie Ihre Arbeitsorganisation neu. Fokussieren Sie sich auf die zwei zentralen Fragen:

Was erwarten Ihre Kunden?
Wie können Sie Ihre Mitarbeitenden dabei unterstützen, diese Erwartungen effizient und frustrationslos umzusetzen?

Was ist eigentlich New Work?

In diesem Zusammenhang wird auch oft von New Work gesprochen. Doch was bedeutet das eigentlich?

Werte sind ständig im Wandel, und so ist es auch mit dem Verständnis von Arbeit. Bedürfnisse ändern sich, Technik ändert sich, Wünsche ändern sich. Arbeit hingegen ist häufig gleichgeblieben. Nicht unbedingt die reine Tätigkeit, aber die dahinter verborgene Einstellung schon. Oftmals predigen wir den Wandel als Grundvoraussetzung für ein gesundes Unternehmen, setzen dieses aber da nicht um, wo es darauf ankommen würde: Bei unserer eigenen Arbeitsweise.

New Work ist keine konkrete Arbeitsweise, die man jemandem überstülpen könnte. Es gibt hier keine vorgefertigten Modelle, oder Grundkonzepte. New Work ist, was Ihre Mitarbeitenden wollen und was Sie daraus machen. New Work ist die Einstellung hinter der Arbeit, eine Veränderung der Arbeitskultur.

Gerne begleiten wir Sie bei Veränderungsprozessen rund um das Thema Arbeitsorganisation. Egal ob Sie nun eine vage Idee im Kopf haben, oder bereits konkrete Vorstellungen. Gemeinsam machen wir daraus den Plan für die Zukunft und setzen diesen um. Bei jedem Veränderungsprozess gilt, dass er von der Spitze der Organisation initiiert und unterstützt, sowie von den Mitarbeitenden akzeptiert werden muss.

Entwicklung

Jede Veränderung baut auf initialen Ideen auf. Gemeinsam schauen wir uns die Handlungsfelder an und entwickeln konkrete Lösungsansätze. Wo starten Sie? Wo wollen Sie landen? Das sind nur zwei der wichtigen Fragestellungen, die es dabei zu betrachten gilt.

Begleitung

Veränderung ist eine Gemeinschaftsaufgabe. Wir begleiten den Prozess und versetzen Sie in die Lage, den zukünftigen Weg vollständig oder teilweise selbst zu beschreiten, ob per Workshop, per Coaching oder in anderen Formaten.

Transformation

Die Entwicklung und Umsetzung konkreter Ideen und Veränderungen erfolgt in Projektteams. Gerne initiieren und koordinieren wir Ihre Transformation um ein gemeinsames Ganzes zu schaffen.

Lernen

Mit der Umsetzung von Veränderungen ist es nicht getan. Gegebene Bedingungen befinden sich im steten Wandel. Organisationen müssen deshalb ständig hinzulernen, Prozesse müssen regelmäßig hinterfragt und verändert werden, ebenso die eigenen Ziele.

Arbeit entlohnen

Zu welchen Konditionen?

Schulung

Wir führen Schulungen aus den Bereichen der Entgeltabrechnung und der Entwicklung von Entgeltsystemen durch. Auch zu individuellen Themen aus diesen Gebieten.

Impulse

Gemeinsam schauen wir uns Ihr aktuellen Entgeltsystem bzw. Ihre aktuelle Herausforderung an und entwickeln erste Ideen / Ansätze zur Veränderung.

Entwicklung

Gemeinsam mit allen Beteiligten, helfen wir Ihnen dabei, ganz neue Wege bei Vergütung und Benefits Ihrer Mitarbeiter zu gehen.

Umsetzung

Ein neues Vergütungssystem einzuführen, speziell, wenn es sich vom bisher genutzten System stark unterscheidet, ist eine große Herausforderung. Gemeinsam ebnen wir den Weg für die Umsetzung.

Kaum ein Thema ist so komplex wie die Vergütung von Arbeitsleistung und die damit verbundene Frage, auf welcher Basis wir Arbeitsleitung bezahlen wollen. Dabei steht „bezahlen“ natürlich für jede beliebige Form der Vergütung und der weiteren Leistungen (Benefits) eines Arbeitgebers, die Mitarbeitende für ihre Tätigkeit erhalten.

Von Zeit zu Zeit ist es wichtig, das in einem Unternehmen vorhandene Entgeltsystem zu hinterfragen, zu prüfen, was die Zielsetzung der Vergütung sein soll und ob diese Ziele auch erreicht werden.

Die zentralen Fragen im Bereich der Vergütung lauten damit

Was wollen wir mit unserer Vergütungsgestaltung erreichen?
Wie muss die Vergütung gestaltet sein, um diese Ziele zu erreichen?
Welche Möglichkeiten bestehen aufgrund gesetzlicher / tariflicher Vorgaben?

Was ist unter New Pay zu verstehen?

Die Begriffe New Work und New Pay gehen oft miteinander einher. Das liegt daran, dass bei der Entwicklung neuer Arbeitsformen häufig auch die Vergütung neu gedacht werden muss oder soll. Die konkrete Bedeutung von New Pay kann deshalb auch nur im Kontext der jeweiligen Organisation definiert werden.

Ganz allgemein kann man neuen Vergütungssystemen allerdings bestimmte Eigenschaften zusprechen, auf denen das System in der Regel aufbaut:

Transparenz | Wertschätzung | Fairness | Flexibilität | Partizipation

Dabei können die einzelnen Eigenschaften mehr oder weniger ausgeprägt sein. Von modifizierten klassischen Entgeltsystemen bis hin zum Wunschgehalt sind alle beliebigen Ausprägungen möglich. Wichtig ist die individuelle Ausrichtung auf die Bedürfnisse der jeweiligen Organisation, bzw. deren Mitarbeitenden. Grenzen sind dem durch gesetzliche / tarifliche Vorgaben gesetzt. Zudem hat der Betriebsrat, wo vorhanden, ein umfassendes Mitbestimmungsrecht.

Wir bringen alle Beteiligten zusammen und stellen die richtigen Fragen.

HR organisieren

Mitarbeitende begleiten - Wege ebnen

Der Alltag in Personalabteilungen ist ohne Frage komplex und voller juristischer und organisatorischer Hürden. Der Bereich HR erfüllt aber auch eine der wichtigsten Aufgaben: Die partnerschaftliche Begleitung der Mitarbeitenden vom Recruiting, über den Beginn, bis hin zum Ende der Beschäftigung.

So sollte es jedenfalls sein. Praktisch fehlen oft die Zeit oder die organisatorischen Voraussetzungen, um erfolgreiche Personalarbeit leisten zu können. Unternehmen und der Begriff von Arbeit befinden sich im Wandel. Personalarbeit wird dadurch immer komplexer. Vorhandene Strukturen, Abläufe und Vorstellungen passen dann gegebenenfalls nicht mehr damit zusammen.

Wir gehen die Herausforderung an, das Personalwesen Ihrer Organisation zukunfts- und anpassungsfähig zu machen. Wir begleiten den Wandel, entdecken und entwickeln gemeinsam neue Ziele und Wege, diese Ziele zu erreichen.

Zentrale Fragen könnten sein:

Was fehlt uns, um Personalarbeit erfolgreich zu gestalten?
Womit verbringen wir unsere Zeit und warum?
Wie können wir unsere Mitarbeitenden besser unterstützen?

Wertschätzung durch Begleitung

Wertschätzung ist, heute weitaus mehr denn je, ein wichtiges Instrument der Mitarbeiterbindung. Die Personalabteilungen haben einen großen Anteil daran, dass Organisationen einen wertschätzenden Kontakt zu ihren Mitarbeitenden aufbauen und halten. Stellen Sie sich die Frage, wie Sie Ihre Mitarbeitenden Ihre Wertschätzung spüren lassen. Wie ist der allgemeine Umgang? Welche Leistungen wollen Sie Ihren Mitarbeitenden bieten? Wie reagieren Sie auf Anfragen? Welche Regelungen erschweren die Arbeit und wie kann man diese Probleme auflösen?

Wir begleiten Sie bei der Lösung dieser Fragestellungen und bei der Umsetzung einer anpassungsfähigen und wertschätzenden Neuorganisation der Personalarbeit in Ihrer Organisation.

Strategie

Wie soll sich die zukünftige Ausrichtung des Personalwesens gestalten? Welche Wege können gegangen werden? Welche Ziele haben wir? Wir denken gerne bei diesen Fragestellungen mit.

Struktur

Ist die Personalabteilung zukunftssicher aufgestellt? Kann sie angemessen auf aktuelle Herausforderungen reagieren oder wird das durch undurchsichtige Prozesse verhindert? Lassen Sie uns Veränderung wagen.

Führung

Die Aufgabe von Führung ist es, Mitarbeitenden die alltäglichen Hürden aus dem Weg zu räumen. Wir helfen bei der Umsetzung.

Entwicklung

WIssen ist die Grundlage erfolgreicher Personalarbeit. Wir sorgen für Entwicklungskonzepte und fachliche Fortbildungen von HR-Mitarbeitenden.

„Unternehmenskultur darf nicht beschränken oder ausgrenzen, sie muss Menschen zusammenführen und Innovation fördern.“

Kostenfreies Erstgespräch

Melden Sie sich gerne jederzeit bei uns. In einem kostenlosen Erstgespräch sprechen wir über Ihre aktuelle Herausforderung, und schauen, ob wir sie gemeinsam lösen können.

Lassen Sie uns Ihr Unternehmen in eine neue Zukunft führen.