Leistungen

Organisation(en) verändern

Veränderung findet andauernd statt. Im Denken, im Handeln. Trends kommen und gehen, Menschen kommen und gehen, Ideen kommen und gehen. Sie alle können die Unternehmenskultur positiv beeinflussen. Wenn wir uns auf sie einlassen.

Wenn Sie Ihr Unternehmen zu einer solchen lernenden Organisation wandeln möchten, unterstützen wir Sie gerne dabei. Sie benötigen neben einem starken Willen auch das gebotene Maß an Selbstreflexion und Disziplin. Am Ende erhalten Sie eine Organisation, die dazu in der Lage ist Mitarbeitende zu begeistern, sie zu fordern und zu fördern und sogar von ihnen zu lernen, anstatt ihnen etwas aufzuzwängen.

Arbeit gestalten

Wie und unter welchen Voraussetzungen?

Sieht man sich an, wie Unternehmen arbeiten, blickt man häufig auf herkömmliche Strukturen, bürokratische Prozesse und Hierarchien, die nicht bei der Arbeit unterstützen, sondern sie oftmals verlangsamen und Veränderungsversuche verhindern. In diesem Zusammenhang können Sie vielleicht den folgenden Spruch:

„Wenn unser Kundengeschäft wegbrechen würde, könnten wir uns noch locker 3 bis 5 Jahre selbst verwalten, bis jemandem das auffallen würde!“

Auch solche Strukturen können funktionieren; jedenfalls solange sie nicht gestört werden. Transparenz, schnelle Reaktionsmöglichkeiten, der Fokus auf Kundenorientierung und der Wunsch nach effizientem Arbeiten sind unter diesen Bedingungen – wenn überhaupt – allerdings nur stark eingeschränkt umsetzbar.

Denken Sie Ihre Arbeitsorganisation neu. Fokussieren Sie sich auf die zwei zentralen Fragen:

Was erwarten Ihre Kunden?
Wie können Sie Ihre Mitarbeitenden dabei unterstützen, diese Erwartungen effizient und frustrationslos umzusetzen?

Was ist eigentlich New Work?

In diesem Zusammenhang wird auch oft von New Work gesprochen. Doch was bedeutet das eigentlich?

Werte sind ständig im Wandel, und so ist es auch mit dem Verständnis von Arbeit. Bedürfnisse ändern sich, Technik ändert sich, Wünsche ändern sich. Arbeit hingegen ist häufig gleichgeblieben. Nicht unbedingt die reine Tätigkeit, aber die dahinter verborgene Einstellung schon. Oftmals predigen wir den Wandel als Grundvoraussetzung für ein gesundes Unternehmen, setzen dieses aber da nicht um, wo es darauf ankommen würde: Bei unserer eigenen Arbeitsweise.

New Work ist keine konkrete Arbeitsweise, die man jemandem überstülpen könnte. Es gibt keine vorgefertigten Modelle oder Grundkonzepte. New Work ist, was Ihre Mitarbeitenden wollen und was Sie daraus machen. New Work ist die Einstellung hinter der Arbeit, eine Veränderung der Arbeitskultur und der Herangehensweise.

Gerne begleiten wir Sie bei Veränderungsprozessen rund um das Thema Arbeitsorganisation. Egal ob Sie nun eine vage Idee im Kopf haben, oder bereits konkrete Vorstellungen. Gemeinsam machen wir daraus den Plan für die Zukunft und setzen diesen um. Bei jedem Veränderungsprozess gilt, dass er von der Spitze der Organisation initiiert und unterstützt, sowie von den Mitarbeitenden akzeptiert werden muss.

Entwicklung

Jede Veränderung baut auf initialen Ideen auf. Gemeinsam schauen wir uns die Handlungsfelder an und entwickeln konkrete Lösungsansätze. Wo starten Sie? Wo wollen Sie landen? Das sind nur zwei der wichtigen Fragestellungen, die es dabei zu betrachten gilt.

Begleitung

Veränderung ist eine Gemeinschaftsaufgabe. Wir begleiten den Prozess und versetzen Sie in die Lage, den zukünftigen Weg vollständig oder teilweise selbst zu beschreiten, ob per Workshop, per Coaching oder in anderen Formaten.

Transformation

Die Entwicklung und Umsetzung konkreter Ideen und Veränderungen erfolgt in Projektteams. Gerne initiieren und koordinieren wir Ihre Transformation um ein gemeinsames Ganzes zu schaffen.

Lernen

Mit der Umsetzung von Veränderungen ist es nicht getan. Gegebene Bedingungen befinden sich im steten Wandel. Organisationen müssen deshalb ständig hinzulernen, Prozesse müssen regelmäßig hinterfragt und verändert werden, ebenso die eigenen Ziele.

HR organisieren

Wie können wir Wege ebnen?

Strategie

Wie soll sich die zukünftige Ausrichtung des Personalwesens gestalten? Welche Wege können gegangen werden? Welche Ziele haben wir? Wir denken gerne bei diesen Fragestellungen mit.

Struktur

Ist die Personalabteilung zukunftssicher aufgestellt? Kann sie angemessen auf aktuelle Herausforderungen reagieren oder wird das durch undurchsichtige Prozesse verhindert? Lassen Sie uns Veränderung wagen.

Führung

Die Aufgabe von Führung ist es, Mitarbeitenden die alltäglichen Hürden aus dem Weg zu räumen. Wir helfen bei der Umsetzung, geben Anregungen und begleiten Führungskräfte in Fragen der Entwicklung sowie bei der Lösung konkreter Probleme.

Entwicklung

Wissen ist die Grundlage erfolgreicher Personalarbeit. Wir sorgen für Entwicklungskonzepte und fachliche Fortbildungen von HR-Mitarbeitenden.

Der Alltag in Personalabteilungen ist ohne Frage komplex und voller juristischer und organisatorischer Hürden. Der Bereich HR erfüllt aber auch eine der wichtigsten Aufgaben: Die partnerschaftliche Begleitung der Mitarbeitenden vom Recruiting, über den Beginn, bis hin zum Ende der Beschäftigung.

So sollte es jedenfalls sein. Praktisch fehlen oft die Zeit oder die organisatorischen Voraussetzungen, um erfolgreiche Personalarbeit leisten zu können. Unternehmen und der Begriff von Arbeit befinden sich im Wandel. Personalarbeit wird dadurch immer komplexer. Vorhandene Strukturen, Abläufe und Vorstellungen passen dann gegebenenfalls nicht mehr damit zusammen.

Wir gehen die Herausforderung an, das Personalwesen Ihrer Organisation zukunfts- und anpassungsfähig zu machen. Wir begleiten den Wandel, entdecken und entwickeln gemeinsam neue Ziele und Wege, diese Ziele zu erreichen.

Zentrale Fragen könnten sein:

Was fehlt uns, um Personalarbeit erfolgreich zu gestalten?
Womit verbringen wir unsere Zeit und warum?
Wie können wir unsere Mitarbeitenden besser unterstützen?

Wertschätzung durch Begleitung

Wertschätzung ist, heute weitaus mehr denn je, ein wichtiges Instrument der Mitarbeiterbindung. Die Personalabteilungen haben einen großen Anteil daran, dass Organisationen einen wertschätzenden Kontakt zu ihren Mitarbeitenden aufbauen und halten. Stellen Sie sich die Frage, wie Sie Ihre Mitarbeitenden Ihre Wertschätzung spüren lassen. Wie ist der allgemeine Umgang? Welche Leistungen wollen Sie Ihren Mitarbeitenden bieten? Wie reagieren Sie auf Anfragen? Welche Regelungen erschweren die Arbeit und wie kann man diese Probleme auflösen?

Wir begleiten Sie bei der Lösung dieser Fragestellungen und bei der Umsetzung einer anpassungsfähigen und wertschätzenden Neuorganisation der Personalarbeit in Ihrer Organisation.

Führung begleiten

Wie gehe ich am besten vor?

Der Alltag von Führungskräften ist komplex und kompliziert. Komplex, weil viele kleine Rädchen ineinandergreifen müssen, oftmals Termine den Tag bestimmen und nur wenig Zeit für Reflexion bleibt. Kompliziert wird er dadurch, dass die Erwartungen an, aber auch die Reaktionen auf das Handeln von Führungskräften nicht immer vorhersehbar sind. Nicht selten führt das zu Frustration bei allen Beteiligten.

Wir nehmen uns die Zeit und hören Ihnen zu, begleiten Sie, analysieren und reflektieren die Situation und finden gemeinsam einen Weg, die vorhandenen Probleme und Herausforderungen zu meistern.

Zentrale Fragen können hier beispielsweise sein:

Was ist mein Ziel / Problem?
Was muss ich tun, mein Ziel zu erreichen / mein Problem zu lösen?
Wo liegen meine Stärken, wo meine Schwächen?

Auch bei einem Neueinstieg in die Führungsrolle stellen sich viele Fragen. Wir begleiten Ihre Entwicklung in der neuen Verantwortung, stellen uns Problemen gemeinsam und finden zusammen Ihre Kompetenzen als Führungskraft – nicht immer ein bequemer, aber dafür ein wirksamer Prozess.

Führung heißt auch immer, sich in eine bestehende Organisation einzufügen, regeln zu beachten und aufzustellen, aber vor allem bedeutet Führung auch Innovation.

Sprechen Sie uns ganz offen über Ihre Vorstellungen an. Führung muss transparent, wertschätzend und fair sein. Unter dieser Prämisse finden wir individuelle Lösungen und begleiten Sie gerne; ob vor Ort oder online.

Problemlösung

Wir hören zu, hinterfragen, beraten und finden individuelle Lösungen für Ihr Problem bzw. Ihre aktuelle Herausforderung.

Entwicklung

Ob in neuer oder alter Rolle: Wir unterstützen Sie bei Ihrer persönlichen Entwicklung als Führungskraft, damit Sie Ihre Aufgabe auch zu zukünftig mit Freude und Engergie ausfüllen können.

Konflikte

Konflikte können Innovationstreiber sein. Werden sie nicht gelöst, sind sie aber kräftezehrend und binden Arbeitszeit und Energie. Gemeinsam finden wir Lösungen und beenden Konflikte.

Onlinecoaching

Ob einmalig oder regelmäßig, vor Ort oder online:
Wir bieten eine auf Sie und Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Begleitung an.

„Unternehmenskultur darf nicht beschränken oder ausgrenzen, sie muss Menschen zusammenführen und Innovation fördern.“

Kostenfreies Erstgespräch

Melden Sie sich gerne jederzeit bei uns. In einem kostenlosen Erstgespräch sprechen wir über Ihre aktuelle Herausforderung, und schauen, ob wir sie gemeinsam lösen können.

Lassen Sie uns Ihr Unternehmen in eine neue Zukunft führen.